En este artículo, nos gustaría compartir contigo 10 razones por las cuales las personas candidatas pierden interés durante el proceso de contratación y cómo Talkpush puede ayudarte a cambiar esta situación. 🤩

A nadie le gusta un proceso largo. Las personas candidatas tienden a perder interés y quizás considerar otras empresas al mismo tiempo. Eliminar pasos innecesarios como la planificación recurrente de entrevistas, puede evitar el perder personas candidatas y mejorar enormemente la experiencia general.

La competencia siempre existirá... y se ha vuelto más intensa en el último año. Mientras todos hacemos las cosas virtualmente, es posible que desees centrarte o mejorar en brindar ese factor "¡Wow!" para destacar. Deja una impresión poderosa al tratarles de manera excepcional. Esto implica implementar estrategias que les brinden atención y cuidado excepcionales, y un aspecto clave es la comunicación. Más que contratarles, este enfoque centrado en la persona candidata les convertirá en embajadores.

No estreses a tus personas candidatas con procesos complicados. Mantén todo simple e intuitivo durante todo el viaje de contratación. Comienza con una publicación de trabajo estéticamente atractiva con toda la información clave, un método de preselección rápido y fácil de usar, y un correo electrónico de bienvenida corto pero informativo que les indique qué hacer a continuación.

Puede ser obvio, y sin embargo, algunas personas todavía publican descripciones de trabajo mal redactadas. Esto sirve como tu primer filtro de personas candidatas, por lo que debe ser claro y completo. Destaca la información más importante: requisitos mínimos, roles, responsabilidades y cultura de la empresa. Elige tus palabras cuidadosamente, especialmente cuando te diriges a un grupo específico de personas candidatas.

Perder personas candidatas comienza con no definir tu público objetivo. En la publicidad de contratación, es importante establecer primero qué tipo de talento estás buscando y qué roles específicos necesitas cubrir, luego trabaja en construir esa audiencia para que responda a tus esfuerzos publicitarios. Hacer esto no solo ahorra tiempo y costos, sino que también te acerca a la persona candidata adecuada.

La compensación es importante, ya que dice mucho sobre el trabajo y tu empresa. Las personas candidatas generalmente saben cuánto valen, especialmente si son de alto nivel, así que sé transparente con el salario desde el principio y destaca los beneficios, como horarios flexibles, bonificaciones, seguro médico, etc. Si tus ofertas son demasiado bajas, es fácil para las personas candidatas decir que no.

A las personas candidatas no les gusta que los tomen por sorpresa. Llamar sin avisar puede ser irrespetuoso e invasivo para algunas personas, especialmente cuando estás llamando a aquellas que actualmente están empleadas. Es mejor establecer un horario para la entrevista, para que ambas partes puedan prepararse de antemano y centrarse en la agenda.

Si bien un salario razonable ciertamente atrae a los candidatos, no todos dirán que sí solo en base a eso. También considerarán la cultura de tu empresa y cómo valoras a tus empleados de manera integral. ¿Qué otras ventajas tienes? ¿Tu empresa organiza eventos en equipo? ¿Fomentas el crecimiento profesional y brindas oportunidades para aprender nuevas habilidades?

Una vez que se establece una cita, prepárate y llega puntualmente. Las personas candidatas están sacrificando tiempo de sus trabajos actuales o vidas personales, así que valóralo no haciéndoles esperar. Llegar tarde y estar desorganizado no solo afecta tu imagen como reclutador, sino también a la organización que representas.

La trayectoria de la persona candidata no termina cuando firman la oferta de trabajo. Debes mantener la misma calidad de experiencia hasta el proceso de incorporación. Mejora la retención y aumenta la satisfacción general de los empleados mejorando esta parte del proceso, ¡y en Talkpush podemos ayudarte a hacer precisamente eso!